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【美高梅电气】提升产品竞争力
时间:2015-08-03 11:29:45来源: 点击:


        质量是企业的命脉,提高产品的质量就是提高企业的市场竞争力。作为一个企业而言,从产品的研发,原材料的采购,组织生产到销售成功,最后打客户的反馈,质量起着举足轻重的作用,所以,一个企业能否长期在本行业存活,关键就在于“质量”二字。作为美高梅电气产品质量把控的第一级,为了提高公司产品质量,尽可能避免出现采购质量问题,采购部将通过以下几个方面为公司提高产品质量:


      始终坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

1、严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,用以对比质量、价格和服务。进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。


2、 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。建立《合格供方名录》,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。合作过程中,公正严明,杜绝徇私舞弊。


3、建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。


4、同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。


5、要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 


6、采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、吝啬的心因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益、吝啬的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。


7、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。  


      在以后的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自身的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。


 



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